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Cardápio próprio ou iFood: como avaliar os canais do delivery

Compare custos, demanda, atendimento e logística para decidir o papel do iFood e do canal próprio no seu restaurante.

Neste artigo

Receber um pedido no canal próprio não significa vender sem custo. O restaurante continua pagando pela operação, pelo recebimento e, muitas vezes, pela aquisição daquele cliente. Da mesma maneira, um pedido no marketplace não deve ser julgado apenas pela comissão. A comparação precisa considerar o serviço e a contribuição de cada canal.

iFood e cardápio próprio podem coexistir. O papel de cada um depende da demanda, da estrutura de atendimento e das condições contratadas. Trocar toda a operação de canal sem testar essas condições é uma decisão maior do que simplesmente mudar um link.

Compare o que resta de pedidos equivalentes

Escolha pedidos com composição semelhante e registre preço, desconto, insumos, embalagem, pagamento, entrega e encargos do canal. Evite comparar uma venda com frete pago pelo cliente a outra subsidiada pelo restaurante sem mostrar a diferença.

As taxas e os componentes dos planos do iFood dependem das condições contratadas. Consulte os documentos da sua loja e a orientação oficial, em vez de aplicar uma porcentagem genérica a todos os pedidos. Informações do iFood sobre taxas.

No canal próprio, inclua sistema, atendimento e aquisição conforme o critério financeiro adotado. A comissão que deixou de existir pode ter sido substituída por outras despesas.

O marketplace também recebe clientes recorrentes

Não classifique toda comissão como custo de conquistar um cliente novo. Uma pessoa que já conhece o restaurante pode preferir pedir pelo aplicativo por conveniência. O pagamento ao canal continua existindo mesmo quando não houve aquisição.

Analise separadamente demanda nova, recorrência e preferência do consumidor, na medida em que os dados permitem. Quando não for possível identificar clientes, declare essa limitação. Uma estimativa não deve aparecer no relatório como contagem confirmada.

Veja a diferença entre custo por pedido e custo por cliente no artigo sobre CAC e LTV.

O canal próprio precisa funcionar antes de ser divulgado

Confira cardápio, cálculo de entrega, pagamento e confirmação. Defina quem atende exceções e como o cliente acompanha um problema. Se o sistema exige conversa manual para concluir todos os pedidos, considere o tempo dessa equipe.

Exemplo hipotético: uma pizzaria lança um site com preço atraente, mas não informa prazo nem confirma pagamento. O cliente pode voltar ao aplicativo porque reconhece melhor o percurso. A correção começa no atendimento, não em mais anúncios para o mesmo fluxo.

Faça testes de retirada e entrega. Um bairro cadastrado incorretamente pode impedir compras legítimas ou aceitar pedidos que a cozinha não consegue entregar.

Dê um motivo verdadeiro para usar o canal

Conveniência, disponibilidade de um item e clareza do atendimento podem ser razões legítimas. Não é obrigatório vender mais barato em todos os casos. Qualquer benefício precisa ser calculado e explicado.

Respeite as regras dos canais, contratos e permissões de contato. Não use dados obtidos em uma plataforma como autorização automática para campanhas em outra. O cliente deve poder escolher onde comprar e se deseja receber novidades.

Se criar uma promoção, descreva validade, produtos e condições. Não prometa presente permanente sem avaliar como será mantido.

Decida com um teste limitado

Defina quais pedidos serão acompanhados e por quanto tempo. Compare contribuição, cancelamentos, atendimento e repetição de compra, além do volume. Evite desligar um canal antes de entender o papel que ele cumpre.

A VETTOR28 trabalha o marketing conforme essas diferenças entre canais. Para avaliar cardápio, campanhas e relacionamento sem presumir que um único caminho serve a toda casa, converse com a equipe.

Conteúdo da Vettor28

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